【幼稚園 経営】働き手減少時代における働き方改革の必要性

働き方改革

船井総合研究所の北村拓也と申します。

本コラムでは、保育園・幼稚園・こども園における
「働き方改革」について記載させていただきます。

現在、言葉のみが先行している“働き方改革”ですが、
多くの先生が以下のような考えなのではないでしょうか?

・子ども達を教育、保育する場にも関わらず、なぜ職員に気を遣わないといけないのか

・なぜイマドキの先生に価値観を合わさないといけないのか

・甘やかして先生が育つはずがない

 

しかし一方で、少子化による働き手の減少、採用難、
定着率低下は全国で起こっており、イマドキ職員が働きやすい
「仕事とプライベートが両立できる職場環境整備」は園を
持続していく上の“戦略の一つ”として非常に重要となってきております。

 

実際に、働き方改革を実現した園では、以下のようなことが起きています。

・実習生で良いクチコミが流れている

・既存職員が卒業校に採用活動を行う

・職員が定着することで教育、保育の質が上がり保護者満足度が高まった

 

もちろん、教育や保育の質、保護者満足度は大切ですが、
それと同様に職員満足度が重要な時代となってきていることも事実です。

 

その中で働き方改革を成功した園の共通点として

  • 毎日・毎月の決まった業務のICT化
  • 行事・イベントのマニュアル化、専任化
  • 会議体系の見直し

などが挙げられます。

 

つまり、教育や保育、保護者への関わりが少ない
部分を如何に効率化できるかがポイントとなります。

 

働き方改革についてより詳しく知りたい!
という方にセミナーのお知らせです。

↓  ↓  ↓  ↓  ↓

船井総合研究所では、9月20日(東京)・10月3日(大阪)に
“保育園・こども園向け働き方改革セミナー”
開催いたします。

ゲスト講師にアゼリーグループ 社会福祉法人江寿会 理事長 来栖 宏二氏、
並びに園長 東山 さとり氏をお迎えして、
実際の事例に基づいて、働き方改革の意義と概要をお話いただきます。
アゼリーグループ様は、働き方改革のプロジェクトチームを立ち上げ、
約1年間でデジタルシフトを中心とした働き方改革を達成されました。

事務作業時間は50%以上減少、また残業時間は月30時間以上削減されました。
これは人件費換算をすると月約100万円に相当します。

同時に、職員の定着率は働き方改革前後で15%もアップ。
職員の離職にも効果を発揮していることが証明されました。
当日は実際にプロジェクトチームの統括を務められた園長の東山様にも
ご登壇いただき、そのコツについてもご教授いただきます。

詳しくはこちらのサイトをご覧ください!お申込みもこちら!
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/051319

★開催情報★

《東京会場》
2019/09/20 (金) 13:00~16:30
株式会社 船井総合研究所 五反田オフィス《JR「五反田駅」西口より徒歩15分》

《大阪会場》
2019/10/3 (木) 13:00~16:30
株式会社 船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス《地下鉄 御堂筋線「淀屋橋駅」10番出口より徒歩3分》

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また、上記のような“働き方改革”を実現し、
採用戦略にも成功を収めた法人様が多く参加する
会員型勉強会“新時代保育園・幼稚園経営研究会”を開催しております。

 

さらに一法人様一度限りですが、無料にてお試し参加も可能となっております。

次回開催は以下でご確認・お問合せをお願いいたします。

http://www.funaisoken.co.jp/site/study/mfts_1184910870_240.html

 

100法人が参加するこのセミナーの中で、
他園の成功事例に触れていただき、働き方改革のヒントにしていただけると幸いです。

1法人2名まで無料で1回参加できます

▼お申込・お問い合わせはコチラ

http://www.funaisoken.co.jp/site/study/mfts_1184910870_240.html

※すでにお試しで参加されたことのある方は恐れ入りますがお断りさせていただきます

※すでに保育園・幼稚園を運営されている法人様に限ります

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詳細はコチラ⇒https://www.funaisoken.co.jp/seminar/051319

お問い合わせはこちらから
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