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新規事業コンサルティング
幼稚園・認定こども園の法人様向け卒園児向けスクール・教育付学童を立ち上げ＆
リニューアルサポートコンサルティングサービスです。
今後こども人口の減少が全国的に進む中で
・園児募集の困難、近隣園との競争激化
・園の収入の先細り
などの問題が深刻化していくと考えられます。
そのような問題に対して、小学生を対象とした「卒園児向けスクールや教育の充実した学童保育」を行うサポートをさせていただくことで
・園のブランド力や独自性の強化
・収入面での安定
を実現します。
企業主導型保育事業開設コンサルティング
企業主導型保育事業とは？
保育事業において新制度が施行され、民間の企業にも積極的に保育事業を実施してもらう形で保育施設を拡充していく国の方針が示されました。また、「ニッポン一億総活躍」の目玉策であり、民間企業が保育事業を営む上において様々な優遇措置があります。
このような企業主導型保育事業の設立をサポートいたします。
保育所設立公募コンサルティング
これから「公募・プロポーザルで保育園を開設したい！」という事業者様向けにご用意して成果を上げていただくプロジェクトです。
船井総合研究所では、
①運営管理体制強化
マニュアルや公募資料作成フォーム、管理規程や帳票整備による管理体制強化
②最新情報提供
コンサルタントや成果を出している会員様による成功事例共有
③公募支援（個別コンサルティング）
短期間の公募・プロポーザルでは、チームメンバーを組み事業者選定までトータルでサポート
の３つのサポートにより、新園開設の支援を行っていきます。
新園開設においては、施設選び、施設設計、保育士採用・教育研修、管理規定・帳票整備を整えていく必要があります。
船井総合研究所では、小規模保育、認可保育所、児童館・学童の指定管理など認可事業獲得に向けて、新時代保育経営研究会を柱として、認可事業の獲得を支援していきます。
保育士採用・育成コンサルティング
保育士採用がより一層厳しくなる中、保育士の計画的な処遇改善が行われています。
法人にとっても、保育士のキャリアパスや賃金改善の計画に取り組むことが保育士が長期間働き、輝く環境づくりを行っていく必要があります。
当面の間続くであろう、「キャリアアップ・処遇改善」の仕組みを活用し、保育士に新たな役割を与えると共に、理事長や園長に集中していた採用業務を権限移譲することでより効果的な採用・育成活動が可能となります。
法人の成長は、（理事長や園長の成長だけではなく） 保育士の成長があってこそ実現され、地域から支持・評価される組織へと変革していくのです。今後、待機児童が解消された時に、地域にとって欠かせない園となるよう“組織力の高い人財育成”を、現場職員も含めたプロジェクトチーム運用による人財育成が効果的です。
認定こども園移行コンサルティング
少子化が進む中で、多くの私立幼稚園や認可保育所は認定こども園への移行を真剣に決断しなければならない状況になっています。私立幼稚園の場合は、急増する保育ニーズに対応することと、より低年齢児からの受入態勢を整備することができます。認可保育所の場合であれば、教育の提供が可能になり、また保護者(園児)と直接契約することが可能となり、自園のファンに優先的に入園してもらえる態勢を作ることが可能になります。
サポート内容は大きく2つあります。
・新制度移行パターン分析
・認定こども園移行コンサルティング
貴園の状況に合わせてご活用ください。
