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Q 「私立幼稚園」を経営している皆さま お悩み こんなお悩みありませんか?

  • 園児数が減少している園児数250名以下の私立幼稚園
  • 預かり保育を充実しても入園希望者が増えない
  • 預かり保育を利用する園児が増えてきた幼稚園
  • 職員の勤続年数が増えて人件費が高騰している

そんなお悩みをお持ちの方には「認定こども園」がオススメ!

私立幼稚園が「認定こども園」へ移行しなければいけない3つの理由(ポイント)

始めた人はすでに効果を実感!

成功事例 Case of success

  • 収益大幅アップ収益大幅アップ

    認定こども園へ移行して年間4,000万円の収益がアップ!

  • 人気の園に成長!人気の園に成長!

    3年保育の募集が減少傾向だった園が、1号認定のキャンセル待ちに!

  • 収支差額3,000万収支差額3,000万

    75名の私立幼稚園が新制度に移行して収支差額が3,000万円に!

初めての方でも全力でサポートいたします!

こども園専門コンサルタントご紹介

島崎 卓也

株式会社船井総合研究所 マーケティングコンサルタント こども園チーム チームリーダー 島崎 卓也

明治大学政治経済学部卒業。 船井総合研究所へ入社後、数多くの良縁に恵まれ、私立幼稚園業界と出会ってから以降、幼稚園業界向けに低年齢児から通える幼稚園作りを推奨し、より効率的かつ理想的な募集戦略を提案している。 また、最近はこども園化に向けたサポート案件も多く、地方の少人数制の幼稚園から都心部の大規模園まで幅広い私立幼稚園様の経営全般のサポートに従事している。 幼保業界に特化した、業界初の経営勉強会「新時代保育園・幼稚園経営研究会」の幼稚園部会責任者。

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